د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: مَن يسرق عمر الدولة؟ الفساد الإداري أم المرض المؤسسي في القطاع العام

ربما تكون أخطر خسارة تتعرض لها الدولة، أي دولة كانت، ليست تلك التي تظهر في بند مالي مفقود، ولا...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: حين يتحول «تمكين الشباب» إلى إقصاء للخبرة: هل نقود الدولة بالكفاءة أم بشهادة الميلاد؟

بدأ يتشكل في الخطاب العام الأردني خلال السنوات الأخيرة اتجاه يربط بين تحديث الدولة وتجديد...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: حين يتحول «تمكين الشباب» إلى إقصاء للخبرة: هل نقود الدولة بالكفاءة أم بشهادة الميلاد؟

بدأ يتشكل في الخطاب العام الأردني خلال السنوات الأخيرة اتجاه يربط بين تحديث الدولة وتجديد...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: اقتصاديات التعليم: حين يصبح اختيار التخصص الجامعي قراراً استثمارياً لا مجرد رغبة

مع إعلان نتائج الثانوية العامة كل عام، تبدأ في آلاف البيوت مرحلة لا تقل صعوبة عن مرحلة الامتحان...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: الجامعات الأردنية وسوق العمل: لماذا نستمر في تدريس تخصصات لا يحتاجها الاقتصاد؟

مع بداية كل عام جامعي، تتكرر في الأردن الصورة ذاتها: آلاف الطلبة يتقدمون بطلبات للالتحاق...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: نحو مشروع وطني لصناعة إنسان المستقبل .. مستقبلنا لا يبدأ من التكنولوجيا… بل مِن الإنسان

حين تتحدث الدول عن المستقبل، يذهب التفكير غالباً إلى المدن الذكية، والذكاء الاصطناعي، والاقتصاد...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: الابتكار في القطاع العام: ضرورة إدارية تعوقها ثقافة الخوف

أصبح الابتكار في القطاع العام شرطاً أساسياً لقدرة الدولة على تقديم خدمات أفضل، وإدارة مواردها...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

أ.د. هيثم علي حجازي يكتب: الإجازة بلا راتب أنموذجاً: حين تصبح إدارة القطاع العام رهينةَ التجربةِ والخطأ

ليس أخطر على الإدارة العامة مِن قرار خاطئ، إلّا قرارٌ يُتخذ اليوم بحماسة، ثم يجري التراجع عنه...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

أ.د. هيثم علي حجازي يكتب: الذكاء الاصطناعي وأسواق العمل: كيف نتجنب بطالة رقمية واسعة؟

لم يعد التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي ترفاً تقنياً أو خياراً مؤجلاً، بل أصبحا قوة اقتصادية تعيد...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

أ.د. هيثم علي حجازي يكتب: الأردنيون لا يتركون وظائفهم بحثاً عن المال فقط: أزمة بيئة العمل التي تتجاهلها المؤسسات

تكشف الورقة الصادرة عن منتدى الاستراتيجيات الأردني بعنوان «لماذا يترك الأردنيون وظائفهم؟» عن...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

أ.د. هيثم علي حجازي يكتب: أخلاقيات العمل في القطاع العام: حين تتحول المنطقة الرمادية إلى سياسة صامتة

تنويه: هذا المقال لا علاقة له بأحد، ولا صلة له بأي قضية أو جهةليست أخلاقيات العمل في القطاع...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

أ.د. هيثم علي حجازي يكتب: إنهاء خدمات القيادات الادارية العليا بين حق الإدارة وحق السمعة

تثير قرارات الإحالة على التقاعد وإنهاء الخدمات لشاغلي الوظائف القيادية العليا (الأمناء والمديرون...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

أ.د. هيثم علي حجازي يكتب: اختيار الوزراء: حين يجب أن ينتصر منطق الدولة على منطق الأشخاص

لم يعد مقبولاً أن يبقى اختيار الوزراء محكوماً بالاعتبارات التقليدية ذاتها: اعتبارات المجاملة، أو...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: مؤتمر وطني للتعليم العالي في الأردن: ضرورة أمْ ترف؟

يواجه التعليم العالي في الأردن مرحلة دقيقة تتطلب وقفة وطنية جادة، لا تكتفي بتشخيص المشكلات، بل...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: مَن يقود الإدارة العامة؟ .. وصفة لاختيار القيادات الادارية العليا

لم يعد إصلاح الإدارة العامة ترفاً مؤسسياً أو بنداً فنياً في خطط الحكومات، بل أصبح شرطاً أساسياً...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

حجازي يكتب: اختيار القيادات الإدارية العليا: حين تتحول المناصب مِن مسؤولية وطنية إلى مكافأة إدارية

تُعَدُّ القياداتُ الإدارية العليا في القطاع العام، في أي دولة من الدول، العمود الفقري للدولة...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: قَبْلَ أنْ نلومَ الموظفَ الحكوميَ: أين دور القياداتِ الإداريةِ؟

في كل مرة يتعثرُ فيها تقديمُ خدمة عامة، أو يتأخر إنجازُ معاملة، أو تتفاقمُ شكوى مواطن، تتجهُ...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: بيئة العمل السامة في القطاع العام

تُعد بيئة العمل من أهم العوامل التي تؤثر في جودة الأداء المؤسسي، ورضا الموظفين، وثقة المواطنين...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: هل الموظف الحكومي مسؤول فعلاً؟ .. قراءة في واقع الإدارة العامة

كثيرا ما يُحمَّل الموظف الحكومي مسؤولية بطء الإجراءات، وتعقيد المعاملات، وضعف جودة الخدمة...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: تجربة المواطن مع الخدمات الحكومية: ما الذي يجب تحسينه؟

لم تعد جودة الخدمات الحكومية تُقاس فقط بعدد المعاملات المنجزة أو بسرعة إصدار الوثائق، بل أصبحت...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: يوم في حياة موظف حكومي: ما الذي لا يراه المواطن؟

حين يدخل المواطن إلى دائرة حكومية، فإنه يرى النافذة التي يقف أمامها، والموظف الذي يستقبل...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: إعادة هيكلة المؤسسات الحكومية: هل تقلل من سلبيات البيروقراطية ؟

تواجه المؤسسات الحكومية في كثير من الدول، ومنها الأردن، تحديات متزايدة تتعلق بسرعة الإنجاز، وجودة...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: كيف يمكن بناء قطاع عام أكثر مرونة؟ هل المشكلة أعمق مما نريد الاعتراف به؟

في كل مرة يُفتح فيها ملف إصلاح القطاع العام، تتكرر العناوين ذاتها: تحديث إداري، رقمنة، كفاءة،...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: تطوير القطاع العام يبدأ من القيادة الإدارية لا مِن لَوْم الموظفين

في كل مرة يتصاعد فيها النقاش حول كفاءة الخدمات الحكومية أو بطء إنجاز المعاملات، سرعان ما...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: أكاديمية وطنية للإدارة في الأردن: فرصة للإصلاح أم إعادة إنتاج؟

يتجه التفكير في الأردن إلى إنشاء أكاديمية حكومية للإدارة على غرار المدرسة الفرنسية للإدارة ENA...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: حين يُستبعد أهل الخبرة… مَن يصنع القرار ومَن يحرس ذاكرة الدولة؟

في كل دولةٍ تراكمٌ بشريٌّ لا يقل قيمةً عن تراكمها المالي أو المؤسسي. ويتمثل هذا التراكم في رجال...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: الوظيفة الحكومية: هل ما زالت “الحلم الآمن”؟

لم يعد السؤال الذي يشغل بال كثير من الشباب في الأردن هو كيف يحصلون على وظيفة حكومية، بل ما إذا...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: عطلة ثلاثة أيام: رفاهية إدارية أم مخاطرة اقتصادية واجتماعية؟

تشهد الأوساط الرسمية والإعلامية في الأردن تداولا لفكرة تمديد عطلة نهاية الأسبوع إلى ثلاثة أيام...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: حين يكرّم الناسُ مسؤولا… إنما يكرِّمون الإدارةَ الناجحة

لم يكن حفل التكريم الذي أقامته مؤسسة إعمار إربد لمحافظ إربد السيد رضوان العتوم، بمناسبة انتهاء...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: البيروقراطية الحكومية بين النموذج النظري والتحديات التطبيقية

تُعدّ البيروقراطية، كما صاغها عالم الاجتماع الألماني ماكس فيبر، أنموذجا تنظيميا يهدف إلى تحقيق...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: البطالة بين الشباب: المشكلة الصامتة في قلب الأزمة المجتمعية

من المعروف أنه في المجتمعات التي تمر بتحولات اقتصادية واجتماعية متسارعة، لا تظهر الأزمات دائماً...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: مستقبل التنمية البشرية في ظل التغيرات العالمية

لم تعد التنمية البشرية مفهوما تقليديا يمكن اختزاله في أرقام الدخل أو مؤشرات التعليم والصحة، بل...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: معاهد الإدارة العامة ودورها في تطوير القطاع العام

تُعد معاهد الإدارة العامة في دول العالم أحد الأعمدة الأساسية التي تقوم عليها جهود بناء الدولة...

اقرأ المزيد

د. هيثم علي حجازي

د. هيثم علي حجازي يكتب: التراجع المعرفي… جرس إنذار لجودة التعليم

تشهد المنظومات التربوية في عدد متزايد من الدول، عربياً وعالمياً، مؤشرات مقلقة على تراجع القدرات...

اقرأ المزيد