بقلم : د. هبة أبو عيادة
في ظل التحديات البيئية المتزايدة التي يواجهها العالم اليوم، أصبح من الضروري إعادة النظر في النماذج التقليدية للقيادة، والسعي نحو نماذج أكثر استدامة ومسؤولية. من بين هذه النماذج برز مفهوم القيادة الخضراء كنهج حديث يدمج بين مفاهيم الإدارة البيئية والتنمية المستدامة والقيادة المسؤولة. تعكس القيادة الخضراء وعياً بيئياً متزايداً، وتسعى إلى بناء مؤسسات تحترم البيئة وتقلل من تأثيرها السلبي على الطبيعة، مع المحافظة على الكفاءة والابتكار.

يرتبط مصطلح “القيادة الخضراء” بـ”اللون الأخضر” الذي يُستخدم عالمياً للتعبير عن الاستدامة والحفاظ على البيئة. وقد جاءت هذه التسمية كاستجابة للحاجة إلى قادة يتبنون مبادئ التنمية المستدامة ويتخذون قرارات تراعي البيئة إلى جانب الأهداف الاقتصادية والاجتماعية. فالقيادة الخضراء ليست مجرد توجه نحو حماية البيئة، بل هي فلسفة شاملة تهدف إلى خلق توازن بين النمو الاقتصادي والحفاظ على الموارد الطبيعية للأجيال القادمة.

تشير القيادة الخضراء إلى نمط من أنماط القيادة الإدارية التي تضع الاستدامة البيئية في صلب قراراتها واستراتيجياتها. ويمكن تعريف القيادة الخضراء بأنها اتخاذ قرارات إدارية وتنظيمية تهدف إلى تقليل البصمة البيئية للمنظمة أو المؤسسة، وتعزيز كفاءة استخدام الموارد، والاعتماد على مصادر طاقة متجددة، وتشجيع ثقافة بيئية داخل بيئة العمل.

لا تقتصر القيادة الخضراء على المجال البيئي فقط، بل تشمل أيضاً الجانب الاجتماعي والأخلاقي، إذ يعمل القائد الأخضر على إشراك الموظفين في القضايا البيئية، وزرع ثقافة المسؤولية الجماعية، وتعزيز القيم الأخلاقية مثل الشفافية والنزاهة والاحترام.

ترتكز القيادة الخضراء على عدد من المبادئ الأساسية التي تميزها عن غيرها من أنماط القيادة، ومن أبرزها أهم وأول مبدأ الاستدامة: إذ تسعى القيادة الخضراء إلى ضمان تلبية حاجات الحاضر دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية حاجاتهم، عبر تقليل الاعتماد على الموارد غير المتجددة وتقليل التلوث. وأيضا مبدأ المسؤولية البيئية: حيث يتحمل القائد الأخضر مسؤولية التأثير البيئي لقراراته، سواء في العمليات التشغيلية أو في التصنيع أو التوزيع أو حتى في سلاسل التوريد. مع ضرورة التمكين والمشاركة: من خلال حرص القائد الأخضر على إشراك العاملين في وضع السياسات البيئية وتحفيزهم على اقتراح حلول بيئية مبتكرة، مما يعزز من التزامهم وتفاعلهم. والتأكيد على مبدأ الشفافية والمساءلة: من المبادئ الأساسية أن تكون المؤسسة واضحة في تقاريرها البيئية، وتقبل المساءلة من الجهات الرقابية والمجتمع. وتحفيز الفريق على مبدأ الابتكار المستدام: تشجع القيادة الخضراء على تطوير حلول وتقنيات صديقة للبيئة، مثل تحسين أنظمة التهوية والإضاءة، أو إعادة تدوير النفايات.

والسؤال الذي يتبادر لأذهان أي قائد هو :آلية تطبيق القيادة الخضراء، إذ يتطلب استراتيجية شاملة تشمل جميع مستويات المنظمة، ويمكن تلخيص أبرز آليات التطبيق في ما يلي: بناء وصياغة رؤية بيئية واضحة: يجب على القيادة وضع رؤية واستراتيجية بيئية طويلة المدى تُدمج ضمن الخطط المؤسسية العامة، بحيث تصبح البيئة جزءاً لا يتجزأ من هوية المؤسسة. وإجراء تقييم بيئي شامل: يتطلب الأمر فهماً دقيقاً للبصمة البيئية للمنظمة، من خلال قياس استهلاك الطاقة، وانبعاثات الكربون، وإدارة النفايات، وتحديد نقاط الضعف البيئي. مع تبني ممارسات تشغيل خضراء: مثل استخدام الطاقة المتجددة، تقليل استهلاك الورق، تحسين كفاءة استهلاك الكهرباء والمياه، وتبني سياسة إعادة التدوير. وتعزيز بناء ثقافة بيئية داخلية: من خلال تدريب الموظفين على القضايا البيئية، وتضمين مفاهيم الاستدامة في السياسات الإدارية اليومية، وتشجيع السلوكيات الصديقة للبيئة. مع ضرورة التعاون مع الأطراف الخارجية: التعاون مع موردين ومقاولين يشاركون نفس القيم البيئية، واعتماد آليات مراقبة على سلاسل التوريد لضمان التزامها بالمعايير الخضراء. ولضمان نجاح التطبيق لا بد من قياس الأداء البيئي: وضع مؤشرات أداء بيئي KPI لمراقبة التقدم نحو الأهداف البيئية، وتحسين الأداء بشكل مستمر.

ورغم أهمية القيادة الخضراء، إلا أن تطبيقها يواجه بعض التحديات، مثل: ارتفاع التكاليف الأولية لبعض التقنيات البيئية. والمقاومة الداخلية للتغيير من بعض الموظفين أو المدراء. ونقص الخبرة في مجالات الإدارة البيئية لدى بعض القادة. وعدم وجود تشريعات صارمة تُجبر المؤسسات على الالتزام الكامل بالممارسات البيئية. ولكن رغم هذه التحديات، فإن الاتجاه العالمي العام يميل إلى تعزيز هذا النمط من القيادة، خاصة مع زيادة وعي المستهلكين والمستثمرين بأهمية الاستدامة.

ختامًا إن القيادة الخضراء ليست مجرد تريندإداري عابر، بل هي ضرورة حتمية تفرضها الأوضاع البيئية الراهنة والتوجهات العالمية نحو اقتصاد أكثر استدامة. ومن خلال دمج القيم البيئية ضمن الممارسات القيادية، يمكن للقادة أن يحدثوا فرقاً حقيقياً ليس فقط في أداء مؤسساتهم، بل في مستقبل العالم بأسره. فالقائد الأخضر هو من يرى في البيئة شريكاً في النجاح، لا مجرد عنصر خارجي يُؤخذ في الحسبان عند الحاجة.