تابعت بأهتمام تقرير تلفزيون المملكة المنشور بتاريخ ٢٠٢٦/٧/١٩ عن الشراكة الاستراتيجية بين شركتي البوتاس العربية والفوسفات الأردنية، وما رافقه من حديث عن مشروع وطني لإنشاء مجمعات صناعية بتكلفة لا تقل عن 600 مليون دينار أردني.
جميل…
لكن أين جوهر المشروع؟
المواطن الأردني لا يهمه حجم المؤتمر الصحفي، ولا عدد الصور، ولا قيمة الاستثمار وحدها.
ما يهمه هو العائد الحقيقي على الاقتصاد الوطني.
ومن أكثر ما استوقفني تصريح رئيس مجلس إدارة شركة الفوسفات بأن المشروع سيوفر نحو 700 فرصة عمل مباشرة، ثم أضاف ما معناه: “اضرب هذا الرقم بخمسة لتحصل على فرص العمل غير المباشرة.”
هنا أتوقف وأسأل بكل احترام:
من أين جاءت معادلة “اضرب بخمسة”؟
هل هي مبنية على دراسة اقتصادية منشورة؟
هل تستند إلى نموذج عالمي معتمد؟
هل هناك مرجع من البنك الدولي أو منظمة العمل الدولية أو OECD أو أي جهة مهنية يقول إن الوظائف غير المباشرة في مثل هذه الصناعات تُحسب بهذه الطريقة؟
أم أنها مجرد تقدير عام قُدِّم على الهواء دون بيان أساسه؟
إذا كانت هناك دراسة، فنحن أول من يرحب بها، لكن اعرضوا علينا ملخصها التنفيذي.
أما إذا لم تكن هناك دراسة منشورة تدعم هذا الرقم، فلا يجوز أن تتحول الأرقام إلى انطباعات أو عبارات عامة أمام الرأي العام.
ثم هناك سؤال آخر لا يقل أهمية…
600 مليون دينار استثمار… مقابل 700 وظيفة مباشرة فقط؟
هذا يعني أن المجتمع من حقه أن يسأل:
* ما القيمة المضافة السنوية التي سيحققها المشروع؟
* كم سترتفع الصادرات الصناعية؟
* ما العائد المتوقع على رأس المال؟
* ما فترة استرداد الاستثمار؟
* ما مؤشرات الأداء التي سيُحاسب عليها القائمون على المشروع؟
* ومتى سنعتبر المشروع ناجحًا أو غير ناجح؟
هذه ليست أسئلة معارضة…
هذه هي أبسط قواعد الإدارة الرشيدة.
في هندسة الاقتصاد الوطني (JEEA)، لا يبدأ المشروع بإعلان صحفي، بل يبدأ بدراسة واضحة، ثم أهداف قابلة للقياس، ثم مؤشرات أداء معلنة، ثم محاسبة على النتائج.
أما الاكتفاء بالحديث عن تكلفة المشروع وعدد الوظائف، مع إطلاق مضاعفات رقمية دون توضيح مرجعيتها، فهو لا يبني ثقة، ولا يساعد المواطن على تقييم مشروع سيؤثر في اقتصاد وطنه لعقود.
الشعب الأردني لم يعد يطلب شعارات… بل يطلب أرقامًا قابلة للقياس، وشفافية، ومساءلة.
و بالعودة ل “اضرب بخمسة”:
لا يوجد، بحسب المعايير الاقتصادية، رقم عالمي ثابت يقول إن الوظائف غير المباشرة = الوظائف المباشرة × 5.
ما يُستخدم في الدراسات هو Employment Multipliers (مضاعفات التوظيف)، وهي تُحسب باستخدام نماذج المدخلات والمخرجات (Input–Output Models) أو مصفوفات المحاسبة الاجتماعية (SAM)، وتختلف باختلاف:
* القطاع الصناعي.
* الدولة.
* نسبة المحتوى المحلي.
* سلاسل التوريد.
* التكنولوجيا المستخدمة.
قد يكون المضاعف 1.3 في قطاع، و2.1 في آخر، وقد يصل إلى 3 أو أكثر في ظروف معينة، لكنه لا يكون رقمًا ثابتًا يُستخدم لجميع المشاريع. لذلك، إذا قيل “اضرب بخمسة”، فمن الطبيعي أن يُسأل: ما الدراسة التي استندت إلى هذا الرقم؟ وهذا، في رأيي، هو السؤال المهني الذي يستحق أن يُطرح.
ارحمونا من الهبد… وأعطونا الصافي.
م. سفيان الخالدي
Chief Architect | Jordan Economic Engineering Architecture (JEEA)
الرجاء الانتظار ...
التعليقات