سرايا - قدّمت مجموعة من نخبة الفنانين والمبدعين الأردنيين تحت اسم "الصرخة" ورقة عمل تفصيلية إلى مجلس النواب الأردني، حملت عنوان "دعم مالي وآلية ضمان الارتقاء بالعمل الدرامي ومراقبة الجودة".


وجاء في الورقة التي وصلت "سرايا"، أن الدراما الأردنية تعيش حالة من التهميش والانحدار رغم ما تملكه من طاقات بشرية وإبداعية قادرة على النهوض بالهوية الثقافية الأردنية محليًا وعربيًا.


وطالبت المجموعة بضرورة وجود رؤية واضحة للدعم المالي والرقابة الفنية والتمثيل المؤسسي، باعتبارها مفاتيح النهوض بالقطاع الفني.

واعتبرت المجموعة أن دعم الدراما الأردنية مسؤولية وطنية، لكن الأهم من الدعم هو كيفية إدارته والجهة الممثلة للقطاع الفني، مؤكدين أن غياب الرقابة والتمثيل المؤسسي والدعم المستدام يحوّل التمويل إلى "هدر"، ويجعل الشاشة الوطنية "مرآة مشوّهة لا تعكس هوية الأردن".

وختمت المجموعة ورقتها بالتأكيد على أن الفن الأردني يستحق الاحتضان لا التهميش، وأن الدراما الأردنية قادرة على استعادة مكانتها إذا توفرت الإرادة والرؤية والرقابة والدعم المستدام.


البنود الواردة في الورقة كما وصلت سرايا:-

أولًا: المطالبة بدعم حكومي مستدام للإنتاج المحلي

تخصيص دعم يُدار وفق رؤية فنية واقتصادية واضحة.

توجيه الدعم لإنتاج وشراء أعمال أردنية ذات قيمة فنية وجاذبية جماهيرية.

إدراج بند مالي سنوي ضمن موازنة الدولة.

ربط الدعم بأهداف وطنية في الثقافة والسياحة والهوية.

ثانيًا: مبدأ الرقابة الفنية والذوقية

ضمان جودة النصوص والإخراج والتمثيل.

منع تشويه صورة المجتمع أو تقديم نماذج سطحية.

ثالثًا: تشكيل لجنة فنية مستقلة

تضم خبراء وممثلين عن الجهات المعنية.

مراجعة النصوص وتقييم العروض ومتابعة التنفيذ.

إصدار تقرير نهائي لكل عمل مدعوم.

رابعًا: المعايير الفنية المقترحة

هوية أردنية واضحة.

حبكة مشوّقة وإنتاج بصري محترف.

قابلية للتصدير والمنافسة عربيًا.

خامسًا: آلية التعاقد والإنتاج

منافسة مفتوحة وفق شروط فنية.

منح العقود بناءً على الجودة لا العلاقات.

صرف الدفعات على مراحل مرتبطة بإنجازات موثقة.

سادسًا: التوصيات

لا دعم دون رقابة فنية مستقلة.

منع التعاقد مع جهات غير مؤهلة.

إشراك فنانين أردنيين محترفين.

نشر تقارير شفافة لكل عمل.

سابعًا: البُعد الجمالي والترفيهي والحبكة الدرامية

جمالية بصرية عالية.

طابع ترفيهي راقٍ يُخاطب الوجدان.

حبكة تُلامس الواقع وتُثير التفكير.

ثامنًا: البُعد الدبلوماسي – بروتوكول عربي لعرض الأعمال الأردنية

إلزام السفارات الأردنية بالترويج للأعمال.

عقد اتفاقيات تعاون إعلامي عربي.

ربط الدراما بالسياحة والهوية.

تنسيق بين وزارتي الثقافة والخارجية.

تاسعًا: بند التمثيل المؤسسي للقطاع الفني في إدارة مؤسسة التلفزيون الأردني

تمثيل نقابة الفنانين واتحاد المنتجين داخل مجلس الإدارة.

صلاحيات رقابية وفنية حقيقية.

تقارير دورية لضمان الشفافية.

إدراج البنود ضمن النظام الداخلي للمؤسسة.

عاشرًا: أولوية العرض على الشاشة الوطنية وآلية شراء الأعمال الخارجية

أولوية للمسلسلات الأردنية.

تبادل ثقافي عادل في شراء الأعمال الخارجية.

شراء الأعمال الخارجية عبر شركات محلية مرخّصة.

ضبط عمليات الشراء ومنع تضارب المصالح.

الحادي عشر: رفع أجور الفنانين والعاملين في المجال الفني

رفع الأجور بما يتناسب مع الخبرة وتكاليف الحياة.

تشكيل لجنة مشتركة لوضع سلم أجور عادل وشفاف.

إنهاء حالة التهميش الاقتصادي وضمان الاستمرارية المهنية.

الثاني عشر: رفع سعر شراء الأعمال الدرامية المحلية من قبل مؤسسة التلفزيون الأردني

رفع السعر لتحفيز الجودة والإنتاج المحلي.

اعتماد آلية تقييم فني لتحديد السعر.

ضمان الشفافية وربط السعر بعدد العاملين الأردنيين وجودة العمل.

• إقرأ أيضاً : ما حقيقة تقاضي زهير النوباني 250 ألف دينار من التلفزيون الأردني؟ .. الفنان يرد عبر "سرايا"
• إقرأ أيضاً : أهالي في قرية أبو نصير يناشدون شمول منازلهم بمشروع الصرف الصحي القائم .. صور
• إقرأ أيضاً : بتعميم عاجل جدًا .. الداخلية للحكام الإداريين: "برامج لم تلبِ الغرض المطلوب" - وثيقة