صالح مفلح الطراونة يكتب: حين تتجاوز المصارف حدود المال .. فهناك اقتصاد يُبنى وضمائر تنحاز إلى الوطن "العسلي والعيسى نموذج يحتذى "

ليست قيمة المؤسسات المصرفية بما تديره من أموال ولا بما تحققه من أرقام ومؤشرات بل بما تتركه من أثر في حياة الناس وما تصنعه من فرص في مسيرة الاقتصاد وما تحمله من مسؤولية تجاه المجتمع والوطن فهناك فرق كبير بين مؤسسة تنظر إلى المال باعتباره غاية ومؤسسة تدرك أنه وسيلة لبناء الإنسان وتحريك عجلة التنمية وتعزيز الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي.


ومن هذا المنظور تبرز أهمية الدور الذي يضطلع به السيد إياد العسلي رئيس مجلس إدارة البنك العربي الإسلامي الدولي، والدكتور سمير العيسى، مدير إدارة الخدمات المصرفية في البنك باعتبارهما من القيادات التي تتصل مسؤولياتها بقطاع حيوي لا تنحصر مهمته في تقديم الخدمات المالية، بل تمتد إلى المشاركة في تشكيل ملامح الاقتصاد الوطني وتعزيز قدرته على مواجهة التحولات والتحديات.


إن القطاع المصرفي ليس مجرد شريان للأموال بل هو أحد الشرايين الرئيسية للحياة الاقتصادية ومن خلاله تتحول الأفكار إلى مشروعات والطموحات إلى استثمارات والفرص إلى أعمال توفر فرص العمل وتحرك الأسواق وتمنح القطاعات الإنتاجية مساحة أوسع للنمو .


وهنا تتجلى أهمية الإدارة الواعية التي تدرك أن نجاح العمل المصرفي لا يقاس فقط بحجم الموجودات والأرباح وإنما بقدرته على الإسهام في التنمية المستدامة وتوسيع دائرة الشمول المالي ودعم الأفراد والمؤسسات وترسيخ الثقة بالاقتصاد الوطني

وفي عالم تتسارع فيه المتغيرات الاقتصادية تصبح القيادة المصرفية مسؤولية تتطلب رؤية بعيدة المدى وقراءة دقيقة للمستقبل وقدرة على الموازنة بين متطلبات العمل المصرفي واحتياجات المجتمع. فالتنمية الحقيقية لا تبدأ من الأرقام وحدها وإنما من الإيمان بأن وراء كل مشروع إنسانا، ووراء كل استثمار أسرة ووراء كل فرصة عمل وطنا يبحث عن مستقبل أكثر أمنا واستقرارا.

لكن الوجه الآخر لهذه المسؤولية هو الوجه الإنساني ذلك الوجه الذي لا يظهر في الميزانيات والتقارير ولا تقيسه مؤشرات الأداء لكنه يبقى الأكثر رسوخا في ذاكرة الناس.

فالمؤسسات العظيمة لا تُعرف فقط بما تقدمه في أوقات الرخاء وإنما بما تحمله من مواقف عندما تضيق الظروف وبما تبديه من تضامن عندما يحتاج الوطن إلى تضافر الجهود والوقوف إلى جانب الأردن في مختلف التحديات ليس شعارا عابرا بل هو تعبير عن انتماء حقيقي وعن إدراك بأن قوة المؤسسات من قوة الأوطان وأن مسؤولية رأس المال لا تنفصل عن مسؤولية الإنسان

إن الأردن بما واجهه من تحديات اقتصادية وإقليمية وإنسانية يحتاج إلى مؤسسات تؤمن بأن الوطن ليس مساحة جغرافية نعمل فوق أرضها بل هو بيت الجميع وأن استقراره مسؤولية مشتركة وأن مساندة أبنائه في ظروفهم الصعبة جزء أصيل من معنى المواطنة والمسؤولية الاجتماعية.

ومن هنا فإن الحديث عن إياد العسلي والدكتور سمير العيسى يتجاوز الحديث عن موقعين إداريين إلى الحديث عن قيمة الدور الذي يمكن أن تؤديه القيادات المصرفية حين تلتقي الخبرة الاقتصادية مع الحس الإنساني وحين يصبح العمل المؤسسي أكثر التصاقا بقضايا المجتمع وتطلعاته.

فما أحوجنا اليوم إلى قيادات تدرك أن المصرف ليس جدرانا وأجهزة وحسابات بل ثقة بين الإنسان والمؤسسة وأن الاقتصاد ليس أرقاما صامتة بل حياة الناس وكرامتهم وفرص أبنائهم. وأن الوطن لا يحتاج إلى من يتحدثون عن محبته فحسب، بل إلى من يجعلون من مواقعهم ومسؤولياتهم مساحة للعطاء والمشاركة والبناء.

وفي النهاية......
تبقى المناصب محطات عابرة في سجل الزمن وتبقى الألقاب مرتبطة بسنوات الخدمة لكن الأثر الإنساني والوطني هو الذي يمنح المسيرة معناها الحقيقي



فالاقتصاد الذي لا يخدم الإنسان يفقد روحهة والمال الذي لا يساهم في البناء يفقد رسالته والمؤسسة التي لا تقف مع وطنها في الشدائد لا تكتمل صورتها مهما بلغت مكانتها.